摘錄：
問：怎麼看近年來兩岸創業圈、創業者的比較？
答：兩岸年青人差別愈來愈大，台灣小進步，大陸是大躍進。
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其實，有一批台灣人在矽谷、美國、在大陸創業，有的都做得很不錯，我覺得台灣政府應該花點時間，把這批人找出來，幫助他們，現在我們說把台灣年輕人送出去創業，「送」這個字其實是有問題的，因為有動力去的，早就去了，那他們可能在外頭遇到很多挑戰，那是不是應該幫助他呢？讓他們可以把台灣連結建立起來，也許研發可以在台灣做，也許可以雇用台灣人才。我覺得未必每一分錢要花在台灣才是對的，因為最終這些出外打拚的，他們仍然是台灣人，對台灣有認同感，若是有稅務優惠的話，這些海外做得有聲有色的人，甚至可以把總部搬回台灣。
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問：因為薪資停滯，不少台灣的年輕人都很「悶」，然而並不是每個人都適合創業，有什麼出路嗎？
答：台灣年輕人最需要的是世界觀。因為種種理由，台灣年輕人越來越「internally focused」（關注內部的事），世界上發生什麼事情，很多英文的內容，全球趨勢都有點脫節。如果繼續脫節、惡化，一個不能跟世界接軌的小市場，工作必然是低薪，要怪罪任何人或任何機構都是不完整的，台灣政府有責任，或許有一些吧，但不能都怪政府，台灣老闆比較苛刻不願意給錢，不願意培訓，或許有些案例吧，也不能說全是他們的錯，你要說台灣年輕人不夠有企圖心，也許是吧，但是與其說誰的錯，不如想想如何脫離這個狀況。
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問：您有很多在大企業職場經驗，一個年輕人如何評判自己，知道該不該轉換跑道？
答：年輕人要把自己的「價值」跟「定位」看得比較務實一點，在任何一個公司，如果做得特別優秀的，都應該有很大機會，不可能在一個企業裡，待了十年每年都加薪2％，那可能不是說台灣環境太差，你的老闆太苛，卻可能是你自己原地踏步。
無論整個經濟成長多快多慢，總有「火箭船」的存在，如果你是有意去尋找的，或許你會找到，或許火箭船不在台灣，或許在你公司另一個部門，也許在另一家公司，也許在一家初創公司，如果你只是自己不滿現狀，然後抱怨，卻不主動做一些事情，機會不見得會自動跑出來。
年輕人要多了解，自己是不是在一艘火箭船，還是在一台牛車裡，如果在一台牛車裡，再怎麼樣努力，提升空間都是有限的，可能是你的公司是牛車，可能你部門是牛車，怎麼從牛車換到汽車換到火箭船，這是你自己的責任，沒有別人會敲門把你挖走。
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